GKTI, s.r.o.

Analýzy ● Vzdelávanie ● Poradenstvo

  • Zväčšiť veľkosť písma
  • Predvolená veľkosť písma
  • Zmenšiť veľkosť písma
Úvod Tréningy Manažment projektu

Manažment projektu

Tlačiť

 

Podľa výskumu McKinsey každý druhý projekt zlyháva kvôli nesprávnemu prístupu zúčastnených na projekte.

 

Cieľ tréningu:   Účastníci sa dozvedia cieľovoorientované metódy a zákonitosti efektívneho správania sa v projektovej úlohe. Naučia sa, ako ich použiť za účelom dosiahnutia tak cieľov projektu, ako i vzťahov medzi členmi, ktoré sú vhodné pre spoločný výsledok.
   
Obsah tréningu:   Dôležitosť postoja k projektovej úlohe
  • k sebe samému, ku spolupracovníkom, zákazníkom, k firme, k mojej práci
  • individuálne ciele ako zdroje energie
  • zosilnenie vlastnej motivácie a iniciatívy
  • konkrétne plány / odvaha k zmene
  • spojenie vlastných, tímových a firemných cieľov

Základné princípy projektovej úlohy

  • zadelenie do fáz
  • od hrubého plánovania k detailnej štruktúre
  • fáza riešenia problémov

Myslieť v šanciach!

  • ako rozvinúť strategické pozitívne myslenie
  • systematické a analytické myslenie
  • robiť rozhodnutia s odvahou a istotou
  • „Hurá, problém!“ (JE ? MÁ BYŤ)
  • Odvážiť sa byť odlišným

Pracovná metodika projektového manažmentu

  • zloženie pracovnej skupiny
  • mapovanie myšlienok
  • časový plán projketu
  • schéma kontroly projektu
  • kontrola míľnikov

Štruktúra projektových skupín

  • voľba členov tímu
  • organizácia projektu
  • motivácia spolupracovníkov na podieľaní sa na projekte
  • základné pravidlá úspešnej tímovej spolupráce
  • základy objektívne orientovanej spolupráce
  • Riešenie kritických situácií v projekte

    • uvedomenie si a vyhýbanie sa nástrahám projektu
    • stratégie vystupovania pri riešení konfliktov
    • ovládanie rôznych zdrojov stresu

    Ako zaobchádzať s časom?

    • ako zaobchádzať s informáciami?
    • pomenovanie nových cieľov
    • individuálna práca, práca v malých skupinách, tímová práca

_________________________________________________________________________________

Trvanie: 2 dni spolu
Počet účastníkov: 10 až 15 osôb, resp. podľa dohody
Forma tréningu: externý / interný
_________________________________________________________________________________

 
Neutekaj za úspechom - choď mu v ústrety

Produkty