GKTI, s.r.o.

Analýzy ● Vzdelávanie ● Poradenstvo

  • Zväčšiť veľkosť písma
  • Predvolená veľkosť písma
  • Zmenšiť veľkosť písma
Úvod Tréningy Rozhodovací manažment

Rozhodovací manažment

Tlačiť

 

Cieľ tréningu:   správne rozhodnúť v správny čas so správnymi spolupracovníkmi
     
Obsah tréningu:   Sme orientovaní problémovo alebo pozitívnym smerom?
- Vývoj pozitívnej stratégie myslenia
- Hurá, problém! (Je ? Má byť)
- Správne myslenie a presvedčovanie
- Získať istotu v procese rozhodovania
- Odvahu k rozhodnutiu

Ako presvedčíme ostatných o ideách, rozhodnutiach, riešeniach?
- Prenos pozitívnej stratégie myslenia
- Rovnaké myslenie a konanie
- Komunikácia zameraná na cieľ a výsledok

Ako môžem úspešne aktivizovať skupinovú dynamiku?
- Profesionálne presvedčovanie a vedenie
- Vedúci zasadnutia: Moderátor alebo Diktátor?
- Metodické postupovanie v tíme

Ako môžu riadiace sily, vedúci projektu a obchodník aktívne spolvytvárať podnikateľskú budúcnosť?
- Praktické kreatívne techniky
- Vypracovať a systematicky postupovať pri víziách budúcnosti
- Rozpoznať utópiu ako osobnú šancu

_________________________________________________________________________________

Trvanie: 3 až 5 dní intervalovým spôsobom (2 až 4 týždne interval)
Počet účastníkov: 10 až 15 osôb, resp. podľa dohody
Forma tréningu: interný

_________________________________________________________________________________

 
Neutekaj za úspechom - choď mu v ústrety

Produkty